人物名片
韓寒:智漁可持續(xù)科技發(fā)展研究中心負(fù)責(zé)人
阿拉善SEE2016年度創(chuàng)綠家
韓寒笑言:“從小到大,我一直是大家眼中的聽(tīng)話的乖孩子,但我又是屢屢在人生關(guān)鍵時(shí)刻不按常理出牌的人。熟悉我的人都驚嘆意外我的選擇,不過(guò),后來(lái)又覺(jué)得一切合情合理,這或許是最符合我個(gè)性的結(jié)果。”
學(xué)霸的環(huán)保情結(jié)
韓寒1980年出身在湖南省長(zhǎng)沙市,1988年海南建省時(shí)隨家人遷往海口。
雖然生活在浩瀚的海洋旁,但她從小向往著廣袤的西北大沙漠,并希望通過(guò)自己的努力,讓沙漠變綠洲。懷揣這個(gè)志向,作為一名“學(xué)霸”,高考前雖然被保送到清華大學(xué)讀國(guó)際會(huì)計(jì)專業(yè),但她不假思索地回絕了,高考后立刻填了南京大學(xué)環(huán)境科學(xué)專業(yè)和蘭州大學(xué)生態(tài)學(xué)專業(yè)作為第一和第二志愿。1997年夏天,她被南京大學(xué)錄取,成為一名環(huán)境化學(xué)方向的本科生。
大學(xué)期間,除了環(huán)境科學(xué)專業(yè)的課程學(xué)習(xí),韓寒還閱讀了大量與環(huán)保有關(guān)的書籍,一些國(guó)外書籍對(duì)她影響甚大,比如利奧·波德和約翰·繆爾的著作,以及提出“小的是美好的”舒馬赫,這些都讓當(dāng)時(shí)還讀大一的她熱血沸騰,更加堅(jiān)定了把環(huán)保作為奮斗方向。
“上世紀(jì)90年代,北方沙塵暴、長(zhǎng)江上游水土流失導(dǎo)致洪水肆虐等消息,讓我開(kāi)始關(guān)注環(huán)保,但由于大西北情結(jié),我當(dāng)時(shí)還是對(duì)治理沙漠情有獨(dú)鐘?!贝髮W(xué)期間,韓寒還和好友去內(nèi)蒙古恩格貝沙漠當(dāng)志愿者,參與當(dāng)?shù)厣衬h(huán)境改造,在改良過(guò)的沙地上種西瓜蔬菜。在太陽(yáng)暴曬的兩個(gè)星期里沒(méi)有水洗澡,也讓她初次體驗(yàn)了環(huán)保理想與骨感現(xiàn)實(shí)的距離。
2001年,韓寒赴美留學(xué),繼續(xù)環(huán)境科學(xué)和生態(tài)學(xué)的學(xué)習(xí),2007年秋攜一家四口回國(guó)定居海口。2008年至2015年,她先是在海南省環(huán)境科學(xué)研究院工作兩年,期間給奧地利駐華使館做過(guò)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域的商務(wù)咨詢。由于具有國(guó)外留學(xué)背景,在環(huán)科院時(shí)曾偶遇國(guó)際NGO組織——可持續(xù)漁業(yè)伙伴組織(SFP)在??谡{(diào)研,為他們做翻譯的機(jī)會(huì)中,韓寒嗅到了漁業(yè)和環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)聯(lián),當(dāng)時(shí)立刻說(shuō)服所在單位和SFP開(kāi)始了合作。這是她第一次深入接觸國(guó)際NGO,也是第一次深入了解不同于當(dāng)時(shí)工作的領(lǐng)域——漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2012年,韓寒參加亞洲水產(chǎn)圓桌論壇
初涉水產(chǎn)漁業(yè)保護(hù)
SFP是一家成立于2006年的國(guó)際非政府組織,致力于幫助水產(chǎn)養(yǎng)殖和捕撈業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)和管理模式,維護(hù)海洋和淡水生態(tài)系統(tǒng)的健康,增加捕撈和養(yǎng)殖的水產(chǎn)品供應(yīng),指導(dǎo)人們進(jìn)行負(fù)責(zé)任的水產(chǎn)品選購(gòu),確保水產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
對(duì)于從事水產(chǎn)漁業(yè)保護(hù),韓寒認(rèn)為是順應(yīng)命運(yùn)和自己本心的安排?!拔以谀暇┳x書時(shí)做的是環(huán)境化學(xué)機(jī)理研究,在美國(guó)讀書時(shí)做的土壤物理和化學(xué)研究,在海南省環(huán)境科學(xué)院工作時(shí)也是熱帶雨林保護(hù)政策研究,都和漁業(yè)或海洋沒(méi)有任何關(guān)系啊,更何況我一直迷戀的是西北沙漠那個(gè)最缺水的地方,誰(shuí)會(huì)想到后來(lái)會(huì)從事水產(chǎn)漁業(yè)呢?或許命運(yùn)總是有最好的安排吧。五年的時(shí)間把我洗腦成了一個(gè)追求海洋和漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展,所謂的藍(lán)色可持續(xù)發(fā)展力的忠實(shí)粉絲,讓我看到了在這個(gè)領(lǐng)域的機(jī)遇,同時(shí)也是責(zé)任。”
韓寒在SFP期間的主要工作包括與水產(chǎn)品零售商溝通呼吁其采購(gòu)獲得綠色認(rèn)證的水產(chǎn)品,從而在水產(chǎn)品供應(yīng)鏈上,通過(guò)零售商倒逼生產(chǎn)者采用更有利于環(huán)境的方式養(yǎng)殖或者捕撈,同時(shí)與科研機(jī)構(gòu)合作獲取水產(chǎn)養(yǎng)殖的改進(jìn)技術(shù),以幫助養(yǎng)殖戶改進(jìn)生產(chǎn)方式。
2014年,韓寒和東南亞同事一起
韓寒和SFP團(tuán)隊(duì)在蘇格蘭考察
SFP在全球擁有60多個(gè)員工,分布于全球十幾個(gè)國(guó)家。2014年年會(huì)上,全球員工不記名投票,韓寒被票選為“最佳員工”,這說(shuō)明大家對(duì)她的工作非常認(rèn)可。但是,因?yàn)樵絹?lái)越感覺(jué)到自己的理念和SFP存在一定差別,他們是站在西方的文化和價(jià)值立場(chǎng)上,而韓寒想創(chuàng)造真正適合中國(guó)的模式,她選擇了離開(kāi)。
2015年,韓寒辭職創(chuàng)辦智漁可持續(xù)科技發(fā)展研究中心(以下簡(jiǎn)稱“智漁”),這也算是圓了她大學(xué)以來(lái)創(chuàng)立本土環(huán)保NGO的夢(mèng)想。
對(duì)此,韓寒笑言:“從小到大,我一直是大家眼中的聽(tīng)話的乖孩子,但我又是屢屢在人生關(guān)鍵時(shí)刻不按常理出牌的人。熟悉我的人都驚嘆意外我的選擇,不過(guò),后來(lái)又覺(jué)得一切合情合理,這或許是最符合我個(gè)性的結(jié)果?!?/p>
智漁:一個(gè)非典型環(huán)保組織
海南是韓寒的第二故鄉(xiāng),其熟悉和親切感已經(jīng)超出了出生地能帶給他的感覺(jué)。遠(yuǎn)渡重洋之后,她似乎才更發(fā)現(xiàn)它的美好和單純?!昂D系淖匀画h(huán)境資源、熱帶生物多樣性、民族文化等都不遜色于中國(guó)其它地方,甚至更有其獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值。但是,不得不說(shuō),令人遺憾的簡(jiǎn)單粗暴的開(kāi)發(fā)、不爭(zhēng)氣的當(dāng)?shù)貓?zhí)政能力的低下、以及過(guò)去薄弱的文化和教育底子,都讓這里的環(huán)境寶藏接二連三地消失在我們的嘆息中?!边@些都促使韓寒對(duì)智漁進(jìn)行思考。
智漁是中國(guó)本土第一家致力于推動(dòng)漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展的研究型NGO。通過(guò)跨學(xué)科、多視角、貼近行業(yè)的綜合研究與實(shí)踐,在協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈各利益相關(guān)方訴求的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)企業(yè)、政府、養(yǎng)殖戶以及漁民合作,從而實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品的可持續(xù)生產(chǎn)和消費(fèi),減少捕撈和養(yǎng)殖對(duì)生態(tài)環(huán)境和社會(huì)發(fā)展的負(fù)面影響。
智漁看上去是一個(gè)難以界定的非典型性環(huán)保組織,雖然低調(diào),但它已攜手其它機(jī)構(gòu)創(chuàng)建全國(guó)性的“中國(guó)海洋公益論壇”,心懷整個(gè)公益行業(yè)。一些水產(chǎn)漁業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)、學(xué)者、媒體把智漁視為SFP的后繼者。 其實(shí),智漁借鑒了SFP的工作模式和手段,但是更注重本土化的創(chuàng)新。
2015年末,韓寒組織首屆海洋公益論壇
“我們引以為豪的是,我們可能比國(guó)際機(jī)構(gòu)更懂得如何憑借對(duì)中國(guó)市場(chǎng)和社會(huì)的文化感知力,建立與政府、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)的深度合作與信任,從而逐步影響他們的觀念、協(xié)助他們更新技術(shù)手段和優(yōu)化系統(tǒng)制度?!?/p>
雖然智漁面對(duì)的工作對(duì)象很復(fù)雜,但他們的目標(biāo)并不復(fù)雜。據(jù)韓寒介紹,智漁希望扮演一個(gè)催化劑的角色,來(lái)催化我國(guó)漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展和海洋生態(tài)保護(hù)領(lǐng)域的系統(tǒng)性變革。這類變革包括政策管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、技術(shù)等方面的變化,讓資源更優(yōu)化配置,推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展——實(shí)現(xiàn)人人有安心可口且營(yíng)養(yǎng)的水產(chǎn)品吃,同時(shí)漁業(yè)賴以發(fā)展的自然和社會(huì)環(huán)境得到保障。
結(jié)緣創(chuàng)綠家
因?yàn)橐恢标P(guān)注國(guó)內(nèi)的環(huán)保組織發(fā)展,韓寒很早就知道創(chuàng)綠家了。 但是真正結(jié)緣是2015年12月初,他們創(chuàng)辦首屆中國(guó)海洋公益論壇時(shí),邀請(qǐng)了SEE的張衛(wèi)來(lái)??谧鲅葜v嘉賓,經(jīng)他“鼓動(dòng)”,韓寒決定申報(bào)創(chuàng)綠家。
“智漁是一個(gè)比較特殊的機(jī)構(gòu),從機(jī)構(gòu)的模式、發(fā)展階段來(lái)看,可能都不太符合創(chuàng)綠家對(duì)申請(qǐng)者的定義,我也一直清楚我們來(lái)創(chuàng)綠家并不是沖著錢來(lái)的,而是希望能跟國(guó)內(nèi)同行建立更多聯(lián)系,也引起國(guó)內(nèi)社會(huì)投資者的關(guān)注?!痹诖疝q過(guò)程中,韓寒最擔(dān)心的事情也就是如何讓大家理解我們?yōu)槭裁匆暾?qǐng)創(chuàng)綠家?!捌鋵?shí),也就是實(shí)事求是的說(shuō)出我的真實(shí)想法就好了。事實(shí)證明,創(chuàng)綠家評(píng)審團(tuán)隊(duì)是非常包容、非常強(qiáng)大的。”
讓韓寒印象最深刻的,是終選答辯時(shí)結(jié)識(shí)了來(lái)自全國(guó)各地的朋友,尤其有幾位給她留下深刻印象,“覺(jué)得有一種默契,就是心有靈犀、志同道合的人,雖然我們各自從事的不同領(lǐng)域的環(huán)保工作,但是我覺(jué)得非常容易理解各自處境?!边@次評(píng)審經(jīng)歷也讓她認(rèn)識(shí)到智漁的幸運(yùn),“創(chuàng)綠家隊(duì)伍中,還有那么多創(chuàng)始人和機(jī)構(gòu)在艱難的尋找生存空間,他們面臨的困境和挑戰(zhàn)比我要大得多,但依然這么樂(lè)觀努力,我更沒(méi)有理由懈怠或放棄。跟這么多創(chuàng)綠家伙伴一起同行,讓我有了更多元的視角、更包容的心態(tài),更成熟的看待這個(gè)世界,看待環(huán)保和發(fā)展?!?/p>
探索中國(guó)可持續(xù)漁業(yè)之路
“創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該經(jīng)歷的一切困難我都在經(jīng)歷著,或即將經(jīng)歷?!彪m然過(guò)去五年里,韓寒也是一個(gè)人代表SFP在中國(guó)開(kāi)展工作,但那樣的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上自己創(chuàng)立智漁以后的壓力之大。
在她看來(lái),最大的困難是人才的獲取和培養(yǎng)。“環(huán)保NGO似乎不可能在人力資源市場(chǎng)上有多大的吸引力,真正合適這類組織的人才有點(diǎn)可遇不可求。海口偏居一隅,小地方更是難吸引高水平的人才放棄北上廣深一線城市的誘惑。年輕人如今都懷揣‘世界那么大,我想去看看’的躁動(dòng),很少人可以沉下來(lái)在一個(gè)地方堅(jiān)持做一件事。這是社會(huì)和時(shí)代的自然變化,我必須接受和適應(yīng)?!?/p>
但她積極地尋求人才解決之道。韓寒介紹,當(dāng)年在SFP工作時(shí),他們的員工沒(méi)有固定的工作場(chǎng)所,也沒(méi)有等級(jí)森嚴(yán)的內(nèi)部管理,這需要工作人員非常自律自覺(jué)地開(kāi)展工作,每個(gè)人都是獨(dú)當(dāng)一面的全能手,溝通、研究和差旅會(huì)務(wù)都得自己親自安排?!拔蚁胙刂鳶FP當(dāng)年靈活的在家辦公模式,借助當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)通訊的便捷,探索如何在中國(guó)搭建一個(gè)更加多元、開(kāi)放、高效的網(wǎng)絡(luò)式合作團(tuán)隊(duì),讓所有能夠和愿意參與我們事業(yè)的朋友在任何地方都能發(fā)揮作用,同時(shí)也收獲自己的成長(zhǎng)?!?/p>
韓寒認(rèn)為,智漁帶給社會(huì)的影響可能不那么容易在短時(shí)間里看得到,也不是那么顯性和可量化的,但她堅(jiān)信智漁存在的價(jià)值和意義,即在溫和地推動(dòng)人們用跟傳統(tǒng)觀念、行事方式不一樣的方法去管理和利用漁業(yè)資源。
“我期待智漁是一個(gè)小而專的機(jī)構(gòu),專注于自己的模式,不斷創(chuàng)新、深耕這塊領(lǐng)域。更希望智漁能啟發(fā)公益圈之外的個(gè)人和機(jī)構(gòu),能帶動(dòng)更多的力量去思考我們跟自然的相處模式應(yīng)該是怎樣的。 我希望能探索一種新的公益組織模式,能把各種利益相關(guān)方群體中的那些有可能推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的人連接起來(lái),讓每個(gè)人手里的資源得到更好的利用?!睂?duì)于未來(lái),韓寒認(rèn)為在多方努力下,中國(guó)漁業(yè)保護(hù)必將越來(lái)越理性化、科學(xué)化,那時(shí),我們將看到市場(chǎng)上消費(fèi)的水產(chǎn)品更多來(lái)自少排污、少用藥的魚塘,來(lái)自不會(huì)傷害海豚或海龜?shù)牟稉拼?,?lái)自不會(huì)導(dǎo)致赤潮爆發(fā)的海灣養(yǎng)殖基地……
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